
LA DESCONNEXIÓ DIGITAL NO POT CONTINUAR ESSENT UNA DECLARACIÓ D’INTENCIONS
29 juny 2026
QUAN COMPRAR UN HABITATGE DEPÈN MÉS DE LA PACIÈNCIA QUE DE LA SOLVÈNCIA.
1 juliol 2026CAIXABANK HA D’OBRIR LA NEGOCIACIÓ D’UN PLA DE SORTIDES VOLUNTÀRIES
EL SECTOR JA S’ESTÀ MOVENT. CAIXABANK NO POT CONTINUAR ESPERANT.
En els darrers dies hem conegut que el Banco Santander ha obert una negociació amb la representació dels treballadors per establir un marc de prejubilacions i sortides voluntàries.
Més enllà de les condicions que finalment es puguin acordar, el missatge és clar: el sector financer està afrontant la seva transformació mitjançant el diàleg i la negociació.
A CaixaBank també ha arribat el moment d’obrir aquest debat.
UNA PLANTILLA QUE HA DONAT MOLT ES MEREIX PODER TRIAR
La plantilla de CaixaBank ha demostrat, una vegada i una altra, un compromís exemplar amb l’Entitat.
Fa anys que els treballadors de CaixaBank suporten una pressió comercial cada vegada més intensa, amb objectius cada vegada més exigents, canvis continus en les prioritats comercials i una exigència constant d’adaptació als nous models de negoci.
A aquesta realitat s’hi han afegit les reorganitzacions, els tancaments d’oficines, la digitalització i una transformació permanent que ha obligat la plantilla a reinventar-se una vegada i una altra.
I, malgrat tot, els treballadors han continuat responent amb professionalitat, compromís i responsabilitat, fent possible que CaixaBank continuï obtenint uns resultats històrics.
Des de fa massa temps no s’ha impulsat cap procés de sortides voluntàries d’abast general, mentre cada vegada són més els companys i companyes que manifesten la voluntat de poder posar fi a la seva trajectòria professional amb unes condicions dignes i acordades.
És just que aquest esforç tengui també un retorn per a les persones.
EL SIB EXIGEIX OBRIR UNA NEGOCIACIÓ
Des del SIB consideram que ha arribat el moment que CaixaBank convoqui una mesa de negociació per estudiar un pla de sortides voluntàries pactades que permeti oferir alternatives reals a aquells treballadors i treballadores que, lliurement, desitgin posar fi a la seva etapa professional a l’Entitat.
Defensam un model basat exclusivament en la voluntarietat, la seguretat jurídica i el reconeixement a totes aquelles persones que han dedicat una gran part de la seva vida professional a CaixaBank.
Creim que ha arribat el moment de negociar solucions que beneficiïn tant les persones com la mateixa organització, facilitant una transició ordenada i acordada, sempre des del diàleg i el consens.
UNA OPORTUNITAT PER A TOTHOM
Negociar un pla d’aquestes característiques no només beneficia aquells que desitgen finalitzar la seva carrera professional.
També permet planificar adequadament el relleu generacional, preservar la transmissió del coneixement, incorporar nou talent i afrontar els canvis del sector amb una organització més preparada per al futur.
Esperar que les circumstàncies obliguin a actuar no és la millor solució. Anticipar-se, negociar i assolir acords sempre ha demostrat ser el camí més intel·ligent.
HA ARRIBAT EL MOMENT D’ACTUAR
CaixaBank travessa una sòlida situació econòmica i continua obtenint resultats històrics.
Si altres entitats ja estan negociant mecanismes de sortida voluntària per als seus treballadors, CaixaBank no hauria de romandre al marge.
Per tot això, des del SIB exigim a la Direcció que iniciï, sense més demora, una negociació per acordar un Pla de Sortides Voluntàries Pactades.
Després de tants d’anys de compromís, d’esforç i d’adaptació constant als canvis, els treballadors i treballadores de CaixaBank es mereixen poder decidir, amb llibertat i dignitat, com volen posar el punt final a la seva trajectòria professional.
ELS BENEFICIS RÈCORD TAMBÉ S’HAN DE TRADUIR EN DECISIONS QUE POSIN LES PERSONES AL CENTRE. HA ARRIBAT EL MOMENT QUE CAIXABANK HO DEMOSTRI
DES DE FA MÉS DE 43 ANYS ELS DELEGATS DEL SIB DEFENSAM ELS INTERESSOS I EL BENESTAR DELS NOSTRES COMPANYS DE BALEARS.
SOM INDEPENDENTS
SOM DE BALEARS


