“Y DOS HUEVOS DUROS”

Avui se’ns ha presentat, per part d’uns assessors externs, un informe econòmic, productiu i organitzatiu que sembla una carta de la Direcció als Reis Mags. Aquí va el que han demanat:

1. EXTINCIONS DE CONTRACTES

1.1 Personal afectat: 8.291 persones en funció de l’edat i antiguitat a la data d’extinció del contracte.

A Balears: 325 persones de xarxa, 13 persones de DT i 20 persones de resta de llocs.

 1.2 Condicions:

-Persones de més de 63 anys: 20 dies de salari total per any de servei amb un màxim de dotze mensualitats.

-Persones de 58 anys i menys de 63 anys amb antiguitat igual o superior a 15 anys: pagament fraccionat de l’import equivalent al 50% salari regulador fins a complir els 63 anys, amb abonament del Conveni Especial i descompte de l’atur i, si és el cas, del subsidi d’atur.

-Persones de 55 o més anys d’edat i menys de 58 anys amb antiguitat igual o superior a 15 anys: indemnització equivalent al 50% del salari regulador multiplicat per 4.

-Resta de persones treballadores: indemnització de 25 dies de salari regulador per any de servei amb un màxim de 18 mensualitats

1.3 Criteris d’afectació:

1.3.1 Adscripció Voluntària: serà el criteri preferent a la mesura de baixa indemnitzada. Així i tot podrà ser rebutjada si:

 -S’ha superat l’excedent a cada àmbit funcional i territorial.

-Quan provoqui un efecto de desequilibri generacional, perquè el percentatge de persones treballadores majors de 50 anys sigui superior al 50% del total d’adscripcions.

-Quan sigui personal estratègic.

1.3.2 Si no es cobreix l’excedent a cada àmbit funcional i territorial, l’afectació es produirà en funció d’un criteri meritocràtic, amb afectació de les persones que tenen una pitjor avaluació professional durant els ultims anys, menys competències o idoneïtat per el desenvolupament del lloc o menor polivalència funcional.

1.3.3 En tot cas, serán adscrits a la mesura de baixa indemnitzada els treballadors que es trobin en situació d’Excedència Incentivada Voluntària (EIC’s) i que havien d’ingressar en el mes de novembre d’enguany.

1.4 Pla de Recol·locació:

Es proposa un pla de recol·locació extern que garantitzarà l’acompanyament de totes les persones treballadores afectades per l’extinció de contracte i que vulguin reincorporar-se al mercat laboral.

2. MESURES COMPLEMENTÀRIES DE FLEXIBILITAT I ESTALVI DE COSTS PER A MILLOLRAR LA COMPETITIVITAT I EVITAR PÈRDUES ADDICIONALS D’OCUPACIÓ.

-2.1 MESURES DE FLEXIBILITAT VINCULADES A LA VIABILITAT DEL MODEL DE NEGOCI

2.1.1 Eliminació de les rigideses en la implantació i desenvolupament de les oficines STORE/BB/inTouch. Destaquen les següents:

-Cupo màxim d’oficines STORE/BB, així com del cupo del 50% d’oficines d’aquest tipus a la mateixa província o del mínim de 200 oficines retail en horari general a la província.

-Cupo màxim de plantilla adscrita a centres inTouch.

-De la obligació d’assignació de candidat únic en les convocatòries i processos d’ aquestes oficines i centres.

-Eliminació de la compensació del plus d’horari singular als que percebeixen una retribució fixa bruta anual superior a 50.000 euros.

-Reducció del plus d’horari singular a 1500 euros quan la retribució fixa anual és inferior a 50.000 euros.

-Del Plus de càrrec i responsabilitat de 2.025 euros.

-Del caràcter progressiu de la pèrdua de plus d’horari laboral singular.

-De l’acceleració de la carrera vinculada a l’horari d’aquests centres.

-Adscripció forçosa en cas de vacants d’aquestes oficines pendents de cobertura en àmbits amb plantilla excedentària en un radi de 75 quilòmetres.

-Modificació del sistema de compensació per dinars, emprant obligatoriament la targeta restaurant i per a la seva utilització en la franja corresponent de descans quan es fa jornada partida.

2.1.2 Flexibilitzar el sistema de classificació d’oficines.

2.1.3 Eliminar rigideses incompatibles amb el manteniment de la xarxa rural.

-Redefinir concepte xarxa rural: oficines de 4 o menys empleats en poblacions de menys de 10.000 habitants.

-Eliminació de l’obligació de mantenir el sotsdirector.

-Excloure de l’àmbit xarxa rural de l’aplicació del sistema de classificació d’oficines.

-Eliminació cupos S1, S2 i V.

-Flexibilitat de les característiques tipologia oficines S1 i V i eliminació restriccions per a participar en campanyes comercials.

-Ampliació nombre de clients de les S2 de 1.800 a 2.000 clients.

-Regulació Ofibus en horari general i horari laboral singular.

2.1.4 Unificació de la carrera de gestores a l’actual GCI.

2.1.5 Eliminació del compromís de cobertura de vacances i de les bailes per a naixement de fills, malaltia o accident de treball.

-2.2 MESURES D’ESTALVI DE COSTS

2.2.1 Eliminació del complement de l’Ajuda per fills, sense perjudici del manteniment com a complement personal de la quantia que ara percebem fins a la data en que s’acaba l’abonament de dit complement.

2.2.2 Reducció de la Millora Salarial Caixa en 3.000 euros per a nivells I a III i de 1.500 euros per a nivells IV a XII, sense perjudici del manteniment com a complement personal de la quantia que equivalent a la reducció venen percebent a la data de signatura de l’acord.

2.2.3 Eliminació de les pagues especials de defunció de familiars, naixement i 25/35 anys.

-2.3 MESURES DE RACIONALITZACIÓ DE LA PREVISIÓ SOCIAL COMLEMENTÀRIA

2.3.1 Revalorització de les prestaciones definides causades a partir del 1 de gener de 2022 en un 0’20% anual fixe.

2.3.2 Modificació de les aportacions de jubilació i cobertures de risc:

-Aportació a la jubilació d’un 4% (3% empresa i 1%% empleat) a partir del 1 de gener 2022. Es mantindrà l’aportació que pugui tenir reconeguda a títol individual o col·lectiu l’empleat en funció del col·lectiu d’origen.

-Prestació de riscs: transformació a model de prestació en forma de capitals, amb un màxim de salari pensionable anual de 100.000 euros.

De tot el que se’ns ha presentat volem dir que:

–De l’anàlisi presentat per poder extreure les causes i l’abast del procés de reestructuració ens ha sorprés que s’incorpori l’any 2020; pensam que no és el mes adequat ja que tots sabem que ha estat un any dolent degut a la crisi sanitària provocat per la Covid-19, sobretot a la nostra comunitat autònoma on presenta la baixada del PIB més gran de tot el territori espanyol.

-En línies generals, a l’anàlisi presentat, se’ns ha manifestat que hi ha hagut una baixada en els Ingressos de productes financers, Marge interessos, Rendibilitat operacions actiu… En canvi l’any 2020 hi ha hagut un increment dels actius financers degut a les operacions de préstecs ICO. Així i tot escoltam i llegim a la premsa perles com: “los ICO no son negocio” o la darrera fa unes setmanes on es manifestava que: “los depósitos como las hipotecas no están funcionando en el negocio bancario…” . Idò fotut ho tenim si aquesta és l’estratègia, l’any que ve podem fer un altre procés de reestructuració. 

–Les xifres que se’ns han presentat, les quals éren confidencials, abans de la reunió ja han estat publicades per el diari Expansión. Desconeixem qui ha filtrat aquestes dades però, el que està clar, és que en aquesta negociació no impera el principi de la bona fe.

-Segons les estimacions de Barclays està previst que CaixaBank obtengui uns beneficis de fins 7.010 milions d’euros, front als 90 milions d’euros que va guanyar en el període comparable d’un any abans. Sense Comentaris, les xifres ho diuen tot. Així i tot, la Direcció fa una carta als Reis Mags i a la plantilla carbó.

–Estam dins el període informal com marca la Disposició Addicional Quinta del Conveni Col·lectiu on diu que: “abans d’acudir als procediments legals prevists en els articles 40, 41, 47 i 51 de l’ET, les empreses obriran un procés previ i limitat en el temps, d’almenys quinze dies de durada, de negociació amb la RLT per a cercar les fórmules que permetin minimitzar l’impacte de qualsevol procés de reestructuració en el volum d’ocupació”.Això és negociar de bona fe amb les propostes presentades avui?

-Avui ha estat un dia molt dur perquè des del SIB hem comprovat, una vegada més, que la Direcció se’n fot de la plantilla i no té en compte l’esforç, compromís i professionalitat dels companys i companyes que fan possible que CaixaBank estigui en el lloc que li pertoca. Si no canvia la Direcció el seu tarannà, no quedarà més remei que mobilitzar-nos per aturar aquesta postura inacceptable i que és un insult cap a la plantilla, aquella que era tractada fa uns anys com el millor actiu de l’Entitat. 

A LA PRÒXIMA JUNTA GENERAL D’ACCIONISTES LI HAUREM DE DEMANAR AL CONSELLER DELEGAT QUINA ÉS LA VERITAT? LA QUE MANIFESTA ALS SENYORS ACCIONISTES O LA QUE SE’NS POSA DAMUNT LA MESA DE NEGOCIACIÓ AMB UN ESCENARI APOCALÍPTIC.

VOS SEGUIREM INFORMANT.

COMPANYS I COMPANYES DE BALEARS: NO ESTEU SOLS, EL SIB VETLLARÀ PELS VOSTRES INTERESSOS.

SOM INDEPENDENTS
SOM DE BALEARS

S.I.B, SINDICAT INDEPENDENT DE BALEARS

Ajudar és la nostra raó de ser