Avui dijous s’ha celebrat la setena reunió a Barcelona per a la negociació d’un nou acord laboral que reguli l’horari singular per les oficines “A” i Store, i on el S.I.B. ha estat l’únic sindicat present amb representants de Balears.

La Direcció ha donat la paraula a la R.L.T. perquè pogues fer les valoracions sobre les darreres propostes que varen realitzar.

El S.I.B. ha volgut deixar clar, altra vegada, que:

-Realitzar un estudi de 14 oficines amb la intenció de després obrir 450 oficines ens sembla molt arriscat i agosarat, sobretot quan ha quedat demostrat que una d’elles no funciona. També s’ha demostrat el que comporta per a les oficines satèl·lits aquests nous models d’oficines i no és més que una càrrega extra de treball que han de suportar, ja que no s’ofereixen en aquestes alguns serveis que els clients demanden.

Per a la Direcció és un estalvi de costos ja que aquest model d’oficina implica integracions amb la conseqüent amortització de càrrecs i també suposa no donar un bon tracte i atenció als nostres clients, pilar fonamental del Pla Estratègic.

-Si volem parlar d’horaris laborals, el primer de tot és que deuen complir-se i evitar les perllongacions sistemàtiques de la jornada laboral que estam patint. Per a això ja hi ha un pacte horari establert en l’entitat, el de l’any 1991 on explica com es deu regular. Per cert l’horari flexible no significa que aquest sigui elàstic.

Obrir la porta a la jornada partida suposa una transformació que empitjora les condicions laborals de la plantilla ja que afecta directament a la conciliació laboral, professional i personal de cadascun dels empleats i empleades de la nostra entitat.

-El fet de voler mesclar pactes i acords laborals (GC’s, Riscos Psicosocials, PVD’s etc…) no ens sembla correcte i pensam que és una cortina de fum per desviar l’atenció de l’essència de l’acord que es vol signar. Algunes matèries, com els Riscos Psicosocials no es poden negociar, s’han de complir tal com s’estableix en la Sentència del Tribunal Suprem. Altres matèries ja estan negociades però no es compleixen i unes altres que estan pendents, mereixen negociar-se amb la serietat i professionalitat que la plantilla ens demanda.

-Com hem indicat abans hi ha acords i pactes que no es compleixen, són paper banyat. Per tot això des de la nostra organització sindical exigim, com hem anat dient fa temps, d’una banda recordar que hi ha un codi ètic en l’entitat, que no es compleix per part d’alguns comandaments intermedis, ja que ignoren i no respecten el que signa la Direcció amb els sindicats i per una altra, per a aquest tipus de casos, s’ha de modificar la normativa de faltes i sancions amb un règim disciplinari clar per a aquells que incompleixen sistemàticament els acords i pactes laborals. Ens congratulam que altres organitzacions sindicals es pugin al carro del SIB fent costat a la nostra proposta.

-Les compensacions que es puguin pactar en aquest acord suposen una clara discriminació als companys i companyes de la resta d’oficines, els quals, sense cap tipus de compensació han de perllongar la seva jornada laboral principalment per dues causes: la mala cobertura de plantilles en les oficines i les reunions que es convoquen fora de l’horari laboral. Aquesta matèria ja es va negociar en el 2014 i s’incompleix sistemàticament.

-Tenim clar i així ho avalen estudis i articles que a Espanya és on es treballen mes hores que la resta de països d’Europa però així i tot la productivitat és menor. Molta culpa d’això ho tenen els horaris establerts de treball, els quals esgoten físicament i psíquicament als treballadors i treballadores i a més perjudiquen la conciliació laboral i familiar que abans hem indicat. Ha pensat la Direcció per un moment què passaria si deixàs treballar a la plantilla i els comandaments intermedis no inferissin en l’agenda diària d’aquesta amb reunions, trucades telefòniques, rapports d’activitat etc…

Des del SIB tenim clar que l’escenari canviaria per complet i la plantilla tornaria a estar il·lusionada i motivada en el seu treball diari i no com ara en què molts companys i companyes acudeixen a l’oficina amb ingesta de medicaments per poder superar el dia a dia.

Després d’escoltar les valoraciones que han fet totes les organitzacions sindicals la Direcció ha volgut realitzar un apropament i ha proposat el següent:

-Es manté l’obertura de 450 oficines i l’horari proposat d’atenció al públic que coincidirà amb el de la jornada laboral, és a dir tothom podrá marxar quan es tanqui l’oficina ja que en aquestes no hi ha servei de Caixa.

-Reduir de tres a dos horabaixes la jornada partida, mantenint el dijous horabaixa.

-Voluntarietat: millorar les condicions, sempre d’una manera sostenible per l’entitat. Els possibles incompliments es puguin tractar en una comissió de seguiment. Adquirir un compromís de contractació externa de fins a 400 persones des de la signatura de l’acord fins a 31.12.18

-Compensacions econòmiques GCI i GCII: fins a nivell VI o inferior es percebrà un plus de flexibilitat de 2.600 € anuals. El que ja ho vingués percebent se li doblarà passant dels 1.300€ a 2.600€ aproximadament.

-Compensacions econòmiques empleats sense funció: fins a nivell VI o inferior percebran un plus de flexibilitat de 2.600 € anuals aproximadament.

-Reducció carrera GC’s: accelerar la carrera d’un 10% de GCI i GCII d’aquestes oficines mitjançant un rànquing en base a una valoració específica de competències i consecució de reptes.

-Accelerar la carrera per experiencia d’un 10% dels empleats d’aquestes oficines, reduint 6 mesos el temps per accedir a un nivell superior.

-Reubicació personal oficines A i STORE: canvi d’oficina fins a 25 Km. i si no és possible aquest que es pugui tractar dins una comissió de seguiment reduïda de l’acord laboral.

-Vigència de l’acord laboral: fins el 31.03.2019 amb pròrrogues anuals successives si no hi ha denuncia per una de les parts.

-Acord Gestors de Clients: prorrogar l’actual acord fins el 31.03.2019. Mentrestant s’ampliarà el nombre de GC’s passant d’un nombre de 3.000 segons la disposició transitòria setena de l’acord a 3.450 gestors de clients. És a dir un per oficina.

-Acord Juliol 2014: Oferir 50 vacants a cadascun dels centres de GDS a Madrid i Sevilla, només pels mobilitzats de llarga distància.

-Ampliació oficines V i S1: en aquests moments el límit és del 7% per oficines V i 1% per oficines S1. La Direcció ho vol incrementar fins un 15% per necessitats de negoci i per evitar l’exclusió financera en determinats territoris.

-Pla d’Igualtat: reprende les negociacions que es varen suspendre fa quasi un any.

-Classificació d’oficines i noves carreres professionals: compromís d’obrir un període de negociació a partir del primer trimestre de l’any 2019.

El S.I.B. ha comentat sobre aquestes noves propostes que:

1.-No es contempla la modificació de la normativa de faltes i sancions.

2.-No volem mesclar altres pactes, ni tan sols volem el “espigueo” que es vol fer en pactes com el de la classificació d’oficines ampliant el nombre d’oficines V i S1.

3.-Ens pareix que incrementar el nombre de GC’s amb un per oficina és ridícul ja que aquests companys i companyes en aquests moments tenen unes carteres sobredimensionades.

4.-Valorarem la resta de propostes en la propera reunió.

AVUI HI HA HAGUT UN PETIT APROPAMENT DELS SINDICATS DE SEMPRE, TAL COM EXIGEIX EL GUIÓ PACTAT, AMB LES PROPOSTES DE LA DIRECCIÓ.

SEMBLA SER QUE ELS TEMES QUE LA DIRECCIÓ VOLIA NEGOCIAR AMB CELERITAT S’HAN POSPOSAT I ES TRACTARAN PASSADES LES PROPERES ELECCIONS SINDICALS DE L’ANY 2018; TAL VEGADA LA DIRECCIÓ ESPERA QUE HI HAGI UNA MAJORIA SINDICAL ÀMPLIA, FRUIT DEL RESULTAT DE LES NOVES ELECCIONS QUE ES FARAN A L’ANY 2018, DELS SINDICATS CÒMPLICES, QUE CONSENTEN I SIGNEN TOTS ELS ACORDS LABORALS PERJUDICANT A UNA PLANTILLA CADA VEGADA MÉS MAL TRACTADA.
DES DEL S.I.B. TENIM BEN CLAR QUE NO SIGNAREM ACORDS O PACTES LABORALS QUE PUGUIN ANAR EN CONTRA DELS INTERESSOS DELS NOSTRES COMPANYS I COMPANYES.

COMPANYS I COMPANYES: MANCA MÉS D’UN ANY PER LES PROPERES ELECCIONS SINDICALS PERÒ CONVINDRIA QUE REFLEXIONÀSSIU SOBRE COM DEFENSEN AQUESTS SINDICATS ELS TEUS DRETS LABORALS ABANS DE DIPOSITAR LA VOSTRA CONFIANÇA EN ELLS.

DES DEL SIB PENSAM QUE PRIMER SÓN ELS COMPANYS I COMPANYES ABANS QUE QUALSEVOL MODEL DE NEGOCI.

VOLEM UN MODEL DE NEGOCI QUE RESPECTI LA CONCILIACIÓ LABORAL I FAMILIAR I PER SUPOSAT QUE NO POSI EN PERILL LA SALUT DE LA PLANTILLA.

VOS SEGUIREM INFORMANT. PROPERA REUNIÓ (O FUNCIÓ) EL DIJOUS QUE VE.

S.I.B., SINDICAT INDEPENDENT DE BALEARS
EL SINDICAT D’EMPLEATS DE BALEARS