RECLAMACIONS DE LES CLÀUSULES TERRA A CAIXABANK
2 febrer 2017CIRCULAR CONJUNTA: MESA NEGOCIACIÓ DE REGISTRE D’HORARIS
7 febrer 2017UNA FLOR NO FA ESTIU
El divendres va tenir lloc a Barcelona la Convenció de Directius 2017 que es realitza normalment pocs dies després de la presentació de resultats anuals. Aquest any varen esser convocats quasi 2.300 companys i companyes provinents de tots els territoris on CaixaBank té oficines o representació. En aquesta jornada es va valorar l’evolució de l’entorn econòmic, els resultats aconseguits durant el passat exercici i es va fer balanç del Pla Estratègic 2015-2018.
Va començar l’acte el President de l’entitat, que s’estrenava per primera vegada com a màxim mandatari. En el seu discurs va tenir en compte al seu predecessor en el càrrec, elogiant el seu treball i dedicació com un exemple a seguir. Durant l’esmorçar, com a cloenda de l’acte, va dedicar unes paraules, tal i com havia fet a l’inici de l’acte, cap a la figura de qui va ser Director General i President de «la Caixa» i després a CaixaBank. El President de la Fundació
«la Caixa» no va voler fer cap tipus d’intervenció demostrant la seva humilitat, lluny de qualsevol protagonisme en aquest acte.
El President va fer un discurs de manera extractada dels resultats i el seu efecte en el Pla Estratègic 2015-2018. A continuació el Conseller Delegat va explicar d’una manera més detallada amb xifres els resultats obtinguts a l’any 2016, els quals no vos reprodüim ja que els teniu al vostre abast en el Portal de la Intranet.
L’element comú de tots dos mandataris fou el reconeixement del treball i l’esforç comercial duit a terme per l’equip de cada un dels SS.CC, DT’s, empreses filials i especialment a les oficines. Els resultats obtinguts demostren, una vegada més, l’eficàcia, el compromís i la dedicació de tota la plantilla que cada dia està a les oficines lluitant i donant el millor d’ells en aquests anys en què, degut a la crisi econòmica, hi ha hagut un descontent i un descrèdit cap al sector bancari.
El President va posar especial atenció en què hem d’actuar amb ètica, responsabilitat i una bona conducta. També va parlar de la meritocràcia, la diversitat, l’empoderament i de saber escoltar als que estan abaix, sense menysprear les seves idees. S’ha de formar en talent, donar un grau de llibertat i autonomia, valorar l’experiència i els diferents punts de vista que hi hagi; si ho feim, això ens farà crèixer professionalment i tenir un equip líder i cohesionat. Si no ho feim així, provocarà una desmotivació.
Després del President i Conseller Delegat va arribar un espai de converses on varen intervenir el director general de Negoci per parlar del Pla Estratègic, el
director executiu de Mitjans per parlar de la tecnologia al servei de les persones, el director general del Projecte BPI i la directora executiva de Banca Internacional per parlar de l’expansió internacional i finalment el director executiu de Finances i la directora executiva de Comunicació, Relacions Institucionals, Marca i RSC per parlar d’inversors i reputació.
Les paraules que varen donar més joc foren les pronunciades pel director general de Negoci que, fent una comparació amb el món del futbol, va dir que els millors han d’estar al camp, fent referència als empleats de les oficines. Estam completament d’acord ja que gràcies al compromís i l’eficàcia de la plantilla som el millor banc i per aquest motiu hem rebut nombrosos guardons; però també és cert que els millors volen cobrar més que els que no ho són tant. Si comparam a CaixaBank amb equips com el Barça o el Madrid està clar que els empleats han de cobrar com els jugadors estrella d’aquests equips, és a dir més que altres jugadors d’equips menys bons. Ara veurem si a les properes Meses Negociadores d’Acords Laborals se’ns tractarà com els millors jugadors o seguiran amb la contenció de costs comparant-nos amb els empleats d’altres entitats, com és costum a les darreres negociacions.
Aquest dia pareix que els directius s’obliden del que ha passat tot l’any i ens dirigeixen bones paraules i copets per l’esquena que s’agraeixen, però que no esborren les pressions, amenaces, manca de conciliació laboral i familiar que han sofert durant tot l’any per aconseguir aquests bons resultats.
Desgraciadament hem pogut observar que no es té en compte l’experiència i la professionalitat de molts de companys i companyes. Pel que podem comprovar no es valora la meritocràcia; no ens hem d’enganar, aquesta no existeix, ja que si destaques molt i a la vegada saps més que els teus caps tens un problema. Tots sabem que el nou model que impera és la submissió i complir les ordres sense posar cap tipus d’entrebancs als teus superiors; tal vegada sigui aquest el motiu d’haver vist tants de canvis de caps intermedis a la DT de Balears.
Es va tancar l’acte amb l’entrega del Premis a l’Excel·lència, desgraciadament aquest any no vàrem rebre cap.
Esperam que les paraules dites pel President i Conseller Delegat siguin més que paraules i es posin en pràctica a la vida real, encara que, vist com ha començat l’any, sembla que ja és massa tard. Ja sabem que una flor no fa estiu.
